Diciembre dejó más vitrinas llenas que carritos: ventas suben, pero el consumo no despega
La anticipación de compras durante el Buen Fin, el crecimiento de las ventas por redes sociales y plataformas digitales, así como el avance del comercio informal, visible en la proliferación de puestos irregulares son factores que influyeron Martín Zalazar Zazueta, presidente de Fecanaco-Canacope Hermosillo
Hermosillo, Sonora, 6 de enero del 2026.- Aunque diciembre suele ser el mes “salvavidas” para el comercio, el cierre de 2025 dejó un sabor agridulce. Las ventas crecieron, sí, pero de manera moderada: entre 10 y 12 por ciento respecto al año anterior, un aumento que responde más al encarecimiento de productos por la inflación que a un mayor ánimo de compra entre los consumidores.
Así lo expuso Martín Zalazar Zazueta, presidente de Fecanaco-Canacope Hermosillo, al señalar que el poder adquisitivo de las familias siguió erosionándose, lo que limitó el gasto real durante la temporada decembrina.
De acuerdo con el dirigente empresarial, varios factores influyeron para que las ventas no alcanzaran mejores niveles. Entre ellos, la anticipación de compras durante el Buen Fin, el crecimiento de las ventas por redes sociales y plataformas digitales, así como el avance del comercio informal, visible en la proliferación de puestos irregulares.
A esto se suma una competencia desigual: mientras las tiendas departamentales lograron atraer clientela mediante promociones agresivas y ventas a crédito, el pequeño comercio tuvo mayores dificultades para competir en las mismas condiciones.
Pese a este escenario, sí se registró una alta afluencia en plazas comerciales, tiendas departamentales, jugueterías y restaurantes. Los productos con mayor demanda fueron ropa, calzado, perfumes, artículos electrónicos, telefonía celular, así como alimentos y bebidas propias de la temporada.
El balance final deja claro que hubo movimiento, pero no bonanza. Y hacia adelante, el mensaje es de cautela: el comercio organizado deberá ajustar estrategias y prepararse para un 2026 que se perfila complejo en lo económico, donde el reto no será solo vender más, sino vender en un entorno de menor capacidad de compra.
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