Más espacios para ti! Durazo transforma Sonora con el rescate de lugares emblemáticos
¡Atención, sonorenses! El gobernador Alfonso Durazo Montaño pisa el acelerador en su plan de reconstrucción del tejido social. No se trata solo de construir por construir; el objetivo es claro: devolverle a las familias espacios dignos, seguros y llenos de vida donde la convivencia y el deporte vuelvan a ser los protagonistas.
Desde el sur hasta el centro de la entidad, el mandatario ha puesto manos a la obra en ciudades clave como Cajeme, Hermosillo, Guaymas y Navojoa. Aquí te contamos los detalles más importantes:
Inversiones que cambian el entorno
El gobernador enfatizó que esta política integral busca recuperar la identidad social a través de infraestructura de calidad. Entre los proyectos más destacados, destacan:
• Cajeme: Se entregó la rehabilitación del campo de béisbol de la Unidad Deportiva Ramón Cebreros (con un 90% de avance y una inversión de 8.06 millones de pesos) y el nuevo foro al aire libre de la Laguna del Náinari, parte de una inversión mayor de 130 millones de pesos para el complejo que incluye el Parque Infantil Ostimuri.
• Hermosillo: El rescate del Bosque Urbano La Sauceda se lleva la inversión más fuerte con 526 millones de pesos, además de 180.9 millones destinados a la modernización de 14 calles del Centro Histórico.
• Patrimonio y Comercio: Se están destinando 167 millones de pesos para rehabilitar mercados municipales en Hermosillo, Guaymas y Navojoa, además de 16.3 millones para la Catedral de Hermosillo y 4 millones para la Cineteca Sonora.
«Estamos consolidando una política pública enfocada en la recuperación de espacios como motores de bienestar social, identidad comunitaria y desarrollo urbano sostenible», declaró el gobernador Alfonso Durazo Montaño.
¿Qué sigue para tu comunidad?
El gobernador no se detiene aquí; el rescate de centros religiosos (con 15.7 millones de pesos) y la compra de 170 hectáreas para ampliar el Bosque Urbano demuestran que el plan de modernización urbana es a largo plazo.
